4月29日，“徽酒集团战略发布暨揭牌庆典”在安徽高炉酒厂举行。中共涡阳县委书记、人大主任胡明文、徽酒集团董事长、总裁林劲峰、中国食品发酵研究院副院长宋全厚、徽酒集团副总裁程剑、徽酒集团副总裁梁德惠等集团高管、金融界的领导、来自全国的经销商等近500人共聚高炉出席庆典仪式。徽酒集团提出，力争在8-10年内，使徽酒集团成为安徽白酒行业的领军企业。
徽酒集团董事长林劲峰在庆典仪式上做了“徽酒集团2015战略”发布，从酒厂历史、经营现状、营销动作到未来10年规划，多角度、深层次、立体化的进行了详细解读。徽酒集团，源于原高炉镇广和坊、汇海坊，永源公等13家白酒作坊的基础上组建的“国营安徽高炉酒厂”，经过数代徽酒人的努力拼搏，为今天徽酒集团奠定了雄厚的基础。
高炉酒厂2009年改制，盈信集团正式入驻，改制后的酒厂采取积极有效措施，从以下五个方面入手，经过多方努力，企业经营状况得到了显著的改善。这五个方面是：明确酒厂的战略方向，以涡阳、亳州、淮南、合肥、安庆及苏南部分城市为重点市场，整合有效资源，打造重点示范市场，以点带动面的发展；选对区域销售领头人，以绝对的信任，给予绝对的支持，加强销售团队的建设；建立更加有效的激励机制，充分调动员工积极性；加强企业文化建设，以“酿制美酒，酿造欢乐”为企业使命，“客为尊，人为本，领导力，主人翁，理想”为企业价值观，营造一个积极、健康的人文环境；最后通过严格的财务管控及内控制度的建立，更加充分有效的利用资源。
对于徽酒集团的未来，林劲峰表示，徽酒人正一步一个脚印迈上“十年规划”之路：一是制定更加科学的品牌成长目标，持续强化高炉家和谐年份酒品牌，推出“中国徽酒”、“健康白酒”等新品，最终实现2018年徽酒集团上市目标；二是经过对市场的严格调研、对企业的深度剖析后制定出科学合理的未来十年经营目标；三从产能品控着手，强力推进“质量大于天”的品控理念，推进高炉酒品质的精益求精；四是制定更加清晰、完善、透明的企业管理目标；五是进一步深化企业文化，提高全员对企业的归属感、认同感；六是回馈社会，以徽酒集团教育基金为平台，尽徽酒人的一份绵薄之力；最后将生态文化建设坚持到底，斥资5亿完善徽酒生态圈。
据悉，徽酒集团将围绕“两个变革”即变革公司组织架构及激励，变革营销模式，使公司“平台化、创业化、集团化”以适应市场的巨变，同时适时通过资本市场重组整合、供应链体系变革“两双翅膀”，力争在8-10年内，使徽酒集团成为安徽白酒行业的领军企业。同时创新人才驱动，广纳贤才，进一步加快徽酒集团未来十年规划的步伐；此外，斥资超5亿的“H9工程”将打造最美徽酒生态圈。“一千株银杏、两千株桂花、一千株樱花、一千株梅花、一千株竹子、二十万平方的绿地、两万平方的湖面及自然河面，十万平方的涡河沿岸原始生态湿地。”
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